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  技能开发包含协作开发、托付开发，是现在产学研结合的最主要方式。企业经过与高校和科研机构协作开发、联合攻关或托付高校、科研机构开发新技能、新产品，充分利用高校、科研机构的人力资源和试验设备，霸占技能难关。其特色:一是将高校、科研机构研讨开发的优势与企业的商场优势、产品化优势有用结合，完成产学研各方的“资源共享”、“优势互补”;二是开发危险较高，且主要由企业承当;三是所获得技能成果的知识产权比较清楚，一般为两边共有或由研讨方享有。在技能开发中，研讨方在乎宣布科研学术论文的数量和质量，而企业比较在乎技能成果转化及其价值的商场完成，各自寻求的有所不同。

  技能开发方式能否成功，还取决于:一是企业有较强的经济实力，高校、科研机构有较强的研讨实力;二是知识产权归属清楚，利益分配合理，危险一起承当，产学研各方的短期利益与长时间利益有机结合;三是协作各方有较好的协作根底，相互信任且交流有用。四是企业在产学研结合中是否发挥主导作用。

  除此以外，协作项目的知识产权、利益分配等需要在协作之前就签订合同进行约好。并且，科技公司针对高校的特色，采纳弹性作业、方针查核的方法，将研讨使命划分为前、中、后三个阶段，在使命开始时严格把关，半途进行检查，最终检查研讨结果是否到达要求，至于研讨开发怎么展开就不加干与了。回来搜狐，检查更多