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  没有窜货的出售是不兴旺的出售，很多窜货的出售是很风险的出售。窜货作为企业营销病症中的超级杀手，要彻底治愈它，首要还得要铲除“病毒”。发现一个消除一个，在必定程度上操控它的开展。向各地商场派驻督察人员进行巡回查看，督察部作为公司对商场的查看组织，起到对区域商场、人员的掌控作用，然后达到了操控窜货的意图。

  在出售过程中，窜货现象发生的原因是多种多样的，但究其根源仍是在于利益驱动和人为因素。在时刻和精力都有限的情况下，以“人治人”的方法仍是最为有用和直接的。树立督察部除了能及时反应信息外，还能起到必定的预警作用，具体来说，督察部的作用如下：

  加强法律，设置商场监督、查看人员，关于束缚窜货是最直接有用的。可是人员装备过多，成本就添加，人员装备过少，作用又达不到，所以合理的人员装备是树立督察部的要害。

  督察部人员装备总数，通常是按经销商的数量进行装备。假设在开端初期，经销商在商场违规情况比较多的情况下，能够相应多装备一些人员，添加督察力度，主张5至15个经销商装备1个督察员。而在商场情况安稳的情况下，例如，立白企业的经销商因为形成了立足于本地出售商场的思想定式，经销商能够自觉保护商场秩序后，能够少装备，主张15至30个经销商装备1个督察员。